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不朽情缘官方万辰集团“好想来”：以万店之势重塑县域零售新生态|优博第一平台|
2025-07-03 19:22:15
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在中国县域的街道上★★★，红底白字的“好想来”招牌正以惊人的速度蔓延★★★。这家隶属于万辰集团的量贩零食品牌★★★，仅用两年时间便从2023年初的4700家店★★★，裂变至如今的万店规模优博第一平台★★★，在县域市场掀起了一场零售革命不朽情缘官方★★★。
万辰集团的狂奔始于2023年★★★。凭借区域品牌的地理优势★★★，其门店数量半年内翻倍★★★；2024年更是以“月增900家”的速度远超行业预期★★★，仅下半年就新开近4000家店★★★。截至2025年3月★★★，经灼识咨询认证★★★，万辰集团旗下门店签约数已突破1.5万家★★★，在营门店超1万家★★★。这一数字不仅意味着品牌吸引了上亿消费者优博第一平台★★★，更标志着其规模效应的初步形成★★★。
万店规模的价值远不止于数字★★★。它是消费者用脚步投票的结果★★★，是品牌知名度和影响力的具象化★★★，更是供应链成熟度的试金石★★★。春节期间★★★，万辰集团旗下好想来品牌推出的8.8元《哪吒2》周边盲盒★★★，从IP授权到全国80%门店上架仅用5周★★★，依托万店网络实现了“上映即上架”的速度★★★，成为年轻人追捧的热门商品★★★。
当零食行业深陷同质化与价格战泥潭时★★★，“好想来”却悄然筑起护城河不朽情缘官方★★★，其核心在于三重布局★★★：重构货架★★★、拓展场景★★★、织密网络★★★。
重构货架★★★：门店采用“一线品牌+区域特色产品+网红新品”的组合★★★，既保障基础客流的稳定性★★★，又通过本地化产品制造差异化★★★，同时以每月5%-10%的SKU更新维持新鲜感★★★。
拓展场景★★★：2024年试点引入粮油★★★、日化等民生品类后★★★，门店从“购物场所”进化为“县域生活服务站”★★★，客户停留时间大大延长不朽情缘官方★★★。这种“零食+民生”的混合模式★★★，打破了传统量贩店的品类边界★★★。
织密网络★★★：选址紧扣“15分钟便民生活圈”★★★，社区店紧邻菜市场与学校★★★，乡镇店占据主干道黄金点位★★★。在江苏★★★、安徽等县域★★★，单县门店数量已达5-8家★★★，相当于每万人拥有一家“好想来”★★★，形成毛细血管级的渗透★★★。
“好想来”的母公司万辰集团★★★，在2024年交出了量贩零食业务收入预计突破300亿元★★★、同比增长超240%★★★、净利润跃升至7.9亿-8.8亿元的逆势答卷★★★。这一成绩的背后★★★，是其强大的供应链体系★★★。
直采模式★★★：与百事★★★、伊利★★★、双汇等一线品牌签订直供协议★★★，同时与区域中型食品厂共同定制商品★★★，砍掉中间环节★★★，降低成本★★★。
下沉式物流网★★★：全国建立31个区域仓库★★★，实现300公里内当日达★★★、500公里次日达的运输效率★★★。这种区域化策略不仅降低物流成本★★★，还积累了更多本地数据驱动柔性生产★★★。
数据敏捷响应★★★：如《哪吒2》联名盲盒★★★，从IP授权到全国80%门店上架仅用45天★★★，库存周转天数仅12天不朽情缘官方★★★，比肩国际快消巨头★★★。
消费端★★★：量贩模式改变了县域消费者的购物习惯★★★，从“买完就走”到“停留更久”★★★，即时消费比例大幅增加★★★。2025年春节★★★，“好想来”凭借北方门店高密度布局和乳制品高性价比策略优博第一平台★★★，成为下沉市场乳制品礼赠的“终端首选”★★★。
产业端★★★：量贩店成为地方品牌的“试验田”★★★。如福建盼盼食品与“好想来”联合开发的“县域专供装”★★★，在乡镇门店销量环比增长90%★★★；浙江区域龙头绿盛牛肉通过“好想来”突破区域限制优博第一平台★★★，实现产品全国化渗透★★★。
万店之后★★★，“好想来”面临的挑战依然存在★★★：如何解决SKU扩张带来的库存压力？如何在推行低价高质策略时平衡利润？答案或许藏在供应链的持续优化中★★★。
“好想来”的崛起★★★，印证了零售业的一个真理★★★：在县域市场★★★，低价只是入场券优博第一平台不朽情缘官方★★★，只有将效率变为体验★★★、把规模转化为生态★★★，才能真正建立竞争壁垒★★★。未来★★★，“好想来”将继续以供应链为核心★★★，以消费者需求为导向★★★，深化其在县域市场的布局★★★，推动零售行业的进一步变革★★★。返回搜狐★★★，查看更多饮食加盟不朽情缘官网★★★，不朽情缘官方网站★★★，不朽情缘app下载★★★，不朽情缘游戏网站★★★。特色小吃
