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不朽情缘官网|夜间做运动视频声音|餐饮加盟规则变了!品牌与加盟商将重新算账

2025-12-16 14:18:53
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  这一新模式如果成功推行◈◈★◈,意味着未来品牌将与加盟商目标更加一致◈◈★◈,更关注实际销售额的提升◈◈★◈;同时◈◈★◈,10%的固定折扣率◈◈★◈,以及其它杂费简化◈◈★◈,减轻了加盟商压力◈◈★◈,让一线门店能够更加从容地面对“长期市场变化”◈◈★◈。

  有人算了一笔账◈◈★◈:外卖单量较多的门店◈◈★◈,折扣一般在68%-74%之间◈◈★◈,按照新模式的折扣兜底不朽情缘官网◈◈★◈,有望提升2个点的利润◈◈★◈。

  此外◈◈★◈,内参君还了解到◈◈★◈,茶姬供应链大幅让利◈◈★◈,降低加盟商订货成本◈◈★◈。比如针对近期刚上新的伯牙绝弦花香款◈◈★◈,给予原价40%的补贴◈◈★◈,持续2个月◈◈★◈,以货补形式返还◈◈★◈。其他原物料◈◈★◈,比如茶叶◈◈★◈,以及包材的价格也有不同程度的下调◈◈★◈。

  作为茶饮头部品牌◈◈★◈,霸王茶姬一系列动作背后◈◈★◈,实则体现的是中国餐饮加盟市场“新型加盟关系”的重构——品牌方和加盟商◈◈★◈,正通过不同的合作模式◈◈★◈,努力探索“共生”“共赢”的合作关系◈◈★◈。

  “报复性加盟”起源于口罩期结束的2023年◈◈★◈,当时◈◈★◈,整个餐饮赛道迎来了高歌猛进的“捞金期”◈◈★◈。《2023加盟投资人群洞察报告》显示◈◈★◈,餐饮加盟热度明显提升◈◈★◈;加盟投资群体正逐渐年轻化◈◈★◈,甚至向Z世代迁移◈◈★◈;同时◈◈★◈,从20万以下的小额投资明显增多……从加盟投资人的动机◈◈★◈、决策因素来分析◈◈★◈,2023年◈◈★◈,更多人愿意将加盟开店作为“投资型副业”◈◈★◈。

  这一热度背后◈◈★◈,“人才挤出效应”是重要促进因素◈◈★◈,大量餐饮小白◈◈★◈,从互联网◈◈★◈、教育◈◈★◈、房地产等行业跨界入局餐饮◈◈★◈。加盟项目◈◈★◈,成了炙手可热的“投资香饽饽”◈◈★◈。

  大量激增后◈◈★◈,餐饮加盟很快进入“分化”和“混战”阶段夜间做运动视频声音◈◈★◈。2024年不朽情缘官网◈◈★◈,一方面◈◈★◈,海底捞◈◈★◈、和府捞面◈◈★◈、太二酸菜鱼等头部直营品牌纷纷开放加盟◈◈★◈,“合作费全免”“0元加盟”“联营模式”不断迭代◈◈★◈;另一方面◈◈★◈,“盲目入局”的B面也开始浮现◈◈★◈:复购乏力◈◈★◈、流量见顶◈◈★◈、同质化严重等◈◈★◈,成为餐饮加盟市场的普遍痛点◈◈★◈。美团研究院的一组数据显示◈◈★◈,以2863个在2024年新开的餐饮店为样本◈◈★◈,只有23%的新手实现了盈利◈◈★◈。

  2025年◈◈★◈,价格战加剧◈◈★◈,内卷白热化◈◈★◈。中国的餐饮加盟市场进入“战略性收缩阶段”◈◈★◈。品牌们普遍步调放缓◈◈★◈,而头部餐饮变得更加谨慎◈◈★◈。

  比如◈◈★◈,蜜雪冰城强调“优中择优”◈◈★◈,确保质量与速度的平衡◈◈★◈;海底捞“谨慎把握加盟的速度和节奏◈◈★◈,而不是追求数量”◈◈★◈;和府捞面则进化出“法律上加盟◈◈★◈,管理上直营”的模式◈◈★◈,确保高品质加盟◈◈★◈;喜茶拒绝规模内卷◈◈★◈,暂停开放事业合伙人申请◈◈★◈。

  很显然◈◈★◈,如今的品牌方和创业者达成默契共识◈◈★◈:开一家◈◈★◈,赚一家◈◈★◈。真正决定品牌可持续发展的◈◈★◈,不是规模有多大◈◈★◈、拓店有多快夜间做运动视频声音◈◈★◈,而是单店的盈利状态是否够稳健◈◈★◈。

  传统的加盟盈利模式是——“供应链能力决定规模◈◈★◈,向规模要利润◈◈★◈。”简单来说◈◈★◈,是由规模效应带来的边际成本降低◈◈★◈。门店开得多◈◈★◈,供应链规模就能扩张◈◈★◈,带动成本更低◈◈★◈、供应链利润也就更大◈◈★◈。总部卖原料◈◈★◈,门店卖成品◈◈★◈。“你有你的方式◈◈★◈,我有我的道道”◈◈★◈,品牌收入和加盟商收入并不严格划等号◈◈★◈。

  品类的高速扩张阶段◈◈★◈,这种“循环”非常普遍◈◈★◈,并带动巨头涌现◈◈★◈。而在品类加剧竞争不朽情缘官网◈◈★◈、低价内卷激烈◈◈★◈、全民流量狂欢的今年◈◈★◈,一线加盟商◈◈★◈,尤其是茶饮品类的经营者◈◈★◈,需要承受的各项成本压力正在节节攀升◈◈★◈。

  尤其今年不朽情缘官网◈◈★◈,屡屡出现的“奶茶0元购”狂欢背后◈◈★◈,是商家忙到崩溃◈◈★◈、骑手跑断腿夜间做运动视频声音◈◈★◈、老板越忙越亏的残酷现实◈◈★◈。爆单◈◈★◈,不再意味着赚钱◈◈★◈,反而成为新一轮的“急速内耗”……

  当压力成为生存的必答题◈◈★◈,餐饮赛道下的每一个品牌◈◈★◈、加盟市场中的每一个角色◈◈★◈,都需要开启一轮全新的“价值内省”——用多方共赢的“长期主义”◈◈★◈,寻找全新的解题思路◈◈★◈。

  如今◈◈★◈,霸王茶姬的这一变化◈◈★◈,主动打破规则◈◈★◈,向内求取◈◈★◈,探索新的合作关系◈◈★◈:选择和加盟商真正站在一起◈◈★◈,成为“更紧密的命运共同体”◈◈★◈。总部收取固定分成◈◈★◈,也就是说◈◈★◈,加盟商赚钱了◈◈★◈,品牌才能从中抽取合理分成◈◈★◈。

  在加盟市场双向选择机制的推动下夜间做运动视频声音◈◈★◈,无论是创业者还是品牌方◈◈★◈,都在努力跻身更加专业的“高速通道”◈◈★◈。加盟早已不是“甲方乙方”的关系◈◈★◈,而要相互“考核”专业度◈◈★◈,相互借力◈◈★◈,重塑全新的市场竞争格局◈◈★◈。

  在这样的背景下不朽情缘官网◈◈★◈,手握资源◈◈★◈、策略◈◈★◈、且具有前瞻眼见的“新生代专业加盟商”,以更加理性的投资判断力◈◈★◈,对品牌进行势能◈◈★◈、资源◈◈★◈、运营等多维度的“考核”◈◈★◈。

  同样◈◈★◈,争取这样的专业加盟商◈◈★◈,并将“品牌方与加盟方”的关系转变为“合伙共赢”的关系◈◈★◈,也将成为优秀加盟品牌未来的竞争壁垒◈◈★◈。

  一方面◈◈★◈,在“价格战”失速的2025年◈◈★◈,面对市场波动◈◈★◈,霸王茶姬是行业内极少数未参与外卖大战的头部品牌◈◈★◈,坚持“高质量发展”◈◈★◈。11月28日晚◈◈★◈,霸王茶姬发布三季度财报中显示◈◈★◈,面对比第二季度更为激烈的外卖大战◈◈★◈,霸王茶姬克制参战◈◈★◈,不以低价换市场◈◈★◈,会员数依旧保持增长◈◈★◈,达到2.22亿◈◈★◈,同比上涨36.7%◈◈★◈。

  截至9月30日◈◈★◈,公司现金◈◈★◈、现金等价物◈◈★◈、受限现金◈◈★◈、定期存款共91.42亿元◈◈★◈,无任何有息负债◈◈★◈,现金流健康◈◈★◈;同时◈◈★◈,连续11个季度盈利◈◈★◈。

  另一方面◈◈★◈,海外发力◈◈★◈,坚持全球视野下的“高势能扩张”◈◈★◈。财报显示◈◈★◈,第三季度◈◈★◈,霸王茶姬的海外业务持续增长◈◈★◈,进入菲律宾◈◈★◈、越南市场◈◈★◈,海外门店数量达262家◈◈★◈。海外GMV超3亿元夜间做运动视频声音◈◈★◈,同比大增75.3%◈◈★◈,环比增长27.7%◈◈★◈。

  10月◈◈★◈,霸王茶姬在马来西亚和泰国均迎来里程碑事件◈◈★◈。霸王茶姬马来西亚门店数突破200家◈◈★◈;在泰国◈◈★◈,霸王茶姬选址曼谷地标“王权大京都大厦”◈◈★◈,开出地面高度约300米的“最高”门店◈◈★◈。

  此外◈◈★◈,深耕细分赛道◈◈★◈,坚持“高价值增长”◈◈★◈。11月17日◈◈★◈,霸王茶姬升级明星产品“伯牙绝弦”◈◈★◈,推出“一斤茶三斤花”的伯牙绝弦花香款◈◈★◈,体现其做一杯好茶的初心◈◈★◈。事实上◈◈★◈,霸王茶姬的门店模型夜间做运动视频声音◈◈★◈、选址策略不朽情缘官网◈◈★◈,以及品牌使命“以茶会友◈◈★◈,用一杯茶链接每人每天“◈◈★◈,对比业内其它品牌而言◈◈★◈,本已具备了较大的差异化◈◈★◈,也客观影响了加盟商群体的筛选◈◈★◈。

  在财报之后的分析师电话会上◈◈★◈,创始人◈◈★◈、董事长兼全球CEO张俊杰所强调的“坚持门店质量优先◈◈★◈,以单店健康与盈利质量为前提”打造门店以茶会友场景◈◈★◈,也是这些客观因素的选择◈◈★◈。

  在会议上◈◈★◈,霸王茶姬还表示公司将从品牌◈◈★◈、产品◈◈★◈、体验◈◈★◈、渠道四个维度系统性地推进“高质量发展战略”◈◈★◈。接下来的几个季度◈◈★◈,霸王茶姬将丰富产品矩阵◈◈★◈、推出4.0菜单◈◈★◈、挖掘新的消费场景和强调特色门店◈◈★◈。

  以上种种◈◈★◈,不难看出◈◈★◈,加盟新模式的调整实际上是霸王茶姬给2026年的发展策略先行铺路夜间做运动视频声音◈◈★◈。聚焦“长期价值”◈◈★◈,深耕“专业度”◈◈★◈,不断放大“投资优势” ◈◈★◈。筛选◈◈★◈、团结一批认可品牌长期价值的加盟商群体◈◈★◈,用全新的“分成模式”◈◈★◈,探索加盟市场全新的共生◈◈★◈、共赢关系◈◈★◈。

  高速扩张期◈◈★◈,爆发力十足◈◈★◈,“顶流神店”每每掀起风口浪潮◈◈★◈;而略显“沉默”的2025年◈◈★◈,则是霸王茶姬全新的蓄力期◈◈★◈,厚积薄发不朽情缘官网◈◈★◈,成为新茶饮下半场的破局者◈◈★◈。

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